仓库管理 现状
仓库管理一片混乱，库存量的统计成为头痛的问题，数量、种类存在 多项差错存在;
流水作业线太长，配货效率低，仓库错发、漏发严重，仓库员工手忙 脚乱，人力成本高;
库存不准，不是缺货，就是爆单了发不了货，人手不足，效率低;
新员工的上岗培训成本过高，要想收获一名专业的仓管人员，没有一、 两个月的时间，根本就不可能达到目的;
账目不清晰，绩效考核困难，财务对账难;
老板根本就弄不清楚， 自己的员工干了些什么。
仓库管理一片混乱，库存量的统计成为头痛的问题，数量、种类存在 多项差错存在;
流水作业线太长，配货效率低，仓库错发、漏发严重，仓库员工手忙 脚乱，人力成本高;
库存不准，不是缺货，就是爆单了发不了货，人手不足，效率低;
新员工的上岗培训成本过高，要想收获一名专业的仓管人员，没有一、 两个月的时间，根本就不可能达到目的;
账目不清晰，绩效考核困难，财务对账难;
老板根本就弄不清楚， 自己的员工干了些什么。
梳理业务流程，为仓储管理的各个节点提供信息化支持
提升业务水平，为仓储管理各个节点提供管理支持
SaaS云端部署，快速解决数据传输以及网络异常弊端
快速发货流程规范化，达到人均每日打包2000单以上
有效管理仓库 库存，空间利用率高，提高资金周转率
减少人力支出，使用3个月最高 减少50%仓库人力成本
大数据分析商品热卖程度，votobo爆款工具，1688直购采购
无纸化配货，出错率为零，高效率发货
打印配货单和配货
Quisque tellus risus, adipisci viverra bibendum urna.
验货
Quisque tellus risus, adipisci viverra bibendum urna.
包装称重
Quisque tellus risus, adipisci viverra bibendum urna.
打印标签分类
Quisque tellus risus, adipisci viverra bibendum urna.
分拣
Quisque tellus risus, adipisci viverra bibendum urna.
使用马帮WMS仓库管理系统一个月，张先生就节省2个打印标签人员和 2个配货人员的工资，还有节省下来的配货单纸张钱。
4000*2+5000*2+240*30=25200。
一年就能省下25200*12=302400！
家居类目打包比较难，一天发2000多个包裹，多产品的单子占比30%， 没上WMS的时候我们仓库发货需要13个人，到一些活动日还需要招临时 工打包，真的是苦不堪言。
WMS给我们做了很详细的规划，仓库建入库工位， 货架布局，仓位设置，包货台布局，都给我们整好了，效率可以提高30%。
我们做速卖通，节假日反应比较明显，做活动的时候订单增量多，用了WMS 新员工招进来不需要对公司商品熟悉，只要用pda扫码就可以，商品不匹配 系统自动报错。
新员工只需要进行简单的培训就可以立即上手，人均效率最 高可达2000+。
立即扫码联系客户经理，安排仓库优化
